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공캠강좌

N 완강

공부한 이론을 압축된 내용으로 다시 한번 정리, 『기본이론 리마인드 강의』

[기본] 2024 스텔라 경영학 기본이론 플러스（+）

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  • 학습단계 기본심화
  • 수강기간 116일 (교재 배송기간 포함)
  • 강좌속성 개념
  • 강좌구성 50분/1회, 총48회
  • 강좌 개강일 2024-01-09

강좌정보

강좌범위
  • 경영학 전 범위
강좌특징

  • 공부한 이론을 압축된 내용으로 다시 한번 정리,

    ‘기본이론 리마인드 강의’​


    ■ 이론위주 수업+ 매 회차 복습퀴즈(O/X, 단답형) 및 해설 제공

    ■ 기본이론을 리마인드 하면서 반복학습 및 중요이론 재정리

    ■ 기본이론에서 중요하게 다루었던 중요개념 및 빈출개념 빈칸 채우기

    ■ 교재 맨 뒤부터 역으로 강의를 진행하여, 가장 최근 학습했던순으로 전체 이론을 다시 한번 정리


    ​※ 교재 안내

    - 스텔라 경영학, 4-50page에 해당하는 추록파일 제공 (기본이론 강의와 동일)

    - 매회차 복습퀴즈(OX, 빈칸채우기) PDF 파일 제공

     

    ※ 강의 업로드 안내

    - 1월 : 매주 화/토 온라인강의 업로드 (현장 월/금 진행)

    - 2월 : 매주 화/목/토 온라인 강의 업로드 (현장 월/수/금 진행)


     

     
수강대상
  • 군무원(군수직) 7, 9급을 준비하는 수험생
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교재정보

강의목차

강의명 맛보기 강의시간
1강. OT~데이터의 구조와 용량 맛보기 1 51분
2강. 데이터의 관리 : 전통적 접근~IT 관련 개념 46분
3강. 재무관리의 의의와 주요내용~표면이자율과 채권가격변동 45분
4강. 말킬의 정리~자본예산 기법（1） 49분
5강. 자본예산 기법（2）~가중평균자본비용 50분
6강. 자본구조이론~헷지 37분
7강. 회계의 의의와 회계정보의 속성~계정과목:부채 48분
8강. 계정과목:자본~회계 끝 53분
9강. 재고관리의 의의와 재고비용~재고관리 끝 35분
10강. 품질의 개념과 구성요소~전사적 품질관리 51분
11강. 품질관리의 주요도구~채찍효과 42분
12강. 대량 맞춤생산~생산공정의 유연화 방안 32분
13강. 공정의 개념과 유형~라인밸런싱 48분
14강. 생산능력의 개념~작업일정계획 46분
15강. 운영관리의 개념과 확대~제품설계의 관련 개념 35분
16강. 서비스 프로세스 매트릭스~입지선정의 기법 45분
17강. 판매촉진과 촉진믹스~PR의 의의와 내용 40분
18강. 판매촉진의 개념과 효과~수직적 마케팅 시스템 40분
19강. 경로갈등의 유형과 원인~가격탄력성 49분
20강. 웨버의 법칙과 JND~기타가격전략 41분
21강. 제품의 개념과 계층구조~제품수명주기 42분
22강. 브랜드의 개념과 구성요소~서비스 품질관리 44분
23강. 소비자 행동의 의의~기억의 구조와 기능 49분
24강. 마케팅 정보 시스템의 개념~척도의 유형 29분
25강. 마케팅의 정의와 목표~경쟁수준에 따른 마케팅 전략 44분
26강. 유지관리의 의의와 QWL~노동조합의 의의와 조직강화 수단 44분
27강. 노동조합의 조직형태~생산성 이득분배제도 63분
28강. 재산참가제도의 의의와 유형~인사평가의 구성요건 51분
29강. 인사고과의 정의와 방법~집단평가의 정의와 대상 53분
30강. 개발관리의 의미~교육훈련평가의 방법 35분
31강. 승진관리의 의미와 기본 원칙~인적자원의 공급예측 53분
32강. 인적자원의 수요와 공급의 불균형~인사배치의 의미와 유형 39분
33강. 직무관리의 의미와 체계~직무설계의 의미 36분
34강. 전통적 직무설계~조직의 구조적 차원:통제범위 47분
35강. 조직의 구조적 차원:공식화~조직구조의 형태:정태적 조직 50분
36강. 조직구조의 형태:동태적 조직~기타 조직론 42분
37강. 집단의 유형~협상의 유형 46분
38강. 의사결정 상황의 유형~피들러의 리더십 상황이론 54분
39강. 허시와 블랜차드의 이론~리더십 이론 끝 40분
40강. 조직행동의 의의~귀인오류 47분
41강. 대인지각오류~맥클리랜드의 성취동기이론 44분
42강. 허쯔버그의 동기위생이론~동기부여 끝 40분
43강. 기업의 글로벌화 동기~세계화 전략과 조직설계 41분
44강. 전략적 계획수립 과정~자원기반관점 52분
45강. 성장전략~블루오션 전략 56분
46강. 경영환경~일반관리론 : 베버의 관료제론 50분
47강. 인관관계론 : 호손실험~최신경영학 45분
48강. 경영의 의미와 요소~끝 ▶완강 48분

*유의사항

  • - 본 강좌는 PC, 모바일 기기 등 스트리밍 서비스 가능한 기기로 수강가능하며, 다운로드는 등록한 모바일 기기에서만 가능합니다.
  • - 첨부파일로 제공되는 학습자료는 수강신청 후 내 강의실 > 수강중인 강좌 선택 후 다운받으실 수 있습니다.
  • - 환불규정 및 기타 문의는 1:1 문의상담에서 해결해 드리겠습니다. [바로가기]

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